《第一次工作就該懂》實踐心得

英文原名:The Start-up of You。副標:人生是永遠的測試版,組合被需要的優勢,培養盟友,每次轉換都加分。說完全書的梗概了!

書封,取自Amazon.com

第一次工作究竟該懂什麼?

「懂得如何安排自己」而不是被老闆、工作安排,暫時,我可以得出這個解答。

這本書截至到我手中為止,某些篇章看了2、3次,怕忘記最終還是決定將某些需要筆記的部分改用心得的形式記錄下來。

作者和台灣人最親近的一個身份應該是LinkedIn創辦人,投資了包括Facebook在內的許多獨角獸企業,身份可謂傳奇。

畢竟我目前第一份工作滿1年,雖然陸續有朋友丟職缺給我,但我總感覺還處在不太真實的狀態:欸,這樣就是工作了嗎?

這本書在解釋一些職涯選擇的時候,有引領讀者善用LinkedIn的某些功能,當然不需要是LinkedIn的會員也可以直接用書中的圖表完成。

接下來就按照書中每章節最末的「行動計畫」,一章一章做筆記。


一、準備好自己

Ch1.小勝的優勢

明天

更新LinkedIn:在簡介寫明競爭優勢:因為我有⋯⋯我可以比⋯⋯把⋯⋯做得更好。(已更新)確認同業如何評斷自己:和我共事的專家,怎麼用上述的句子描述我?如果有誤,可能是自我認知、自我行銷錯誤(需搜集意見)

下週

找出3個和你有類似抱負的人,當成標竿:他們的優勢?他們如何做到?將對方的LinkedIn加入書籤,訂閱Blog(已更新)透過社群網站掌握新機會:在LinkedIn、Twitter追蹤雇主、感興趣的公司。(已更新)
寫下你在現今市場的重要資產

下個月

比較實際行動和口中的抱負有什麼差距:檢查行事曆回顧過去6個週末如何過?(從安排空閒時間的方式,看出真正的興趣與抱負)想想此刻如何為工作增加價值:如果突然沒有上班,哪些東西無法完成?那就是增加價值的地方;常受稱讚的事情,可能是優點
規劃一套軟性資產投資計畫,了解市場及成長機會:把計畫寄給3位信賴的朋友,請他們監督你;必要時,編列預算

強化人脈

和3位信賴的朋友見面:詢問你最大的優點?當這些朋友需要你幫忙或意見,是什麼方面?

Ch2.計畫ABZ

A計畫:正在做的事,目前的競爭優勢

B計畫:需要改變目標或方法時採取的對策,不用太詳盡,可以變成A計畫。

Z計畫:救援方案,如果生涯計畫毀了,這是你的救生艇。

明天

列出你對目前職業的疑慮和問題:啟動B計畫時,會在意什麼?寫出目前的A計畫、Z計畫
寫出目前處境下,有哪些可能的B計畫

下週

約一位曾經同行、後來轉換跑道的人聊天:為什麼轉行?他認爲這樣的轉變好嗎?什麼跡象意味著轉行時間到了?規劃一套培養綜合能力(可轉移的技巧)的計畫:一般工作普遍需要的寫作、一般管理、電腦、應對進退、跨國經驗或語言
針對B計畫該培養的能力做規劃

下個月

工作之餘投入實驗性的次要專題、課程:專題可以幫助精進目前工作,或當成B計畫,最好和認識的人一起進行建立和雇主、現居城市、產業無關的身份:建置個人網域、只有個人名字和郵件地址的名片

強化人脈

聯繫5位在相關利基市場工作的人,相約喝咖啡聊天:你的計畫和他們有何不同?長期維繫這些關係,以便取得多元資訊,在必要時轉入那些市場

二、交有幫助的朋友

Ch3.專業人脈

3度人脈:朋友(1度)、朋友的朋友(2度)、朋友的朋友的朋友(3度)

盟友:面對壓力,誰跟你站在一起?重要決定徵詢誰的意見?就是他/她

明天

確認你花時間在對的人身上:檢視過去6個月花最多時間互動的5個人,你喜歡他們對你的影響嗎?

下週

介紹2個互不認識的人認識,確定認識彼此對雙方有好處。想想目前面臨的挑戰,請認識的人介紹能幫忙的人:提供你想認識的人一個小禮物,如相關的實用文章培養關係。
聯繫10個你信賴的人:如果你今天被解僱,你會找哪10個人徵詢下一步?趁現在還不需要有求於人時聯繫

下個月

從人脈圈中挑一個弱連結,培養盟友關係:送小禮物積極幫助他,如寄有趣文章、幫他準備簡報、轉寄職缺等,在未來幾個月,認真投入時間、心力培養設立人脈基金:把收入的某個比例自動撥入,認識新朋友和維繫既有關係

強化人脈

規劃一個活動,讓「擴大人脈圈」一起參加,請二度、三度連結一起

三、認識情勢

Ch4.機遇要自己養

明天

騰出一天,刻意不要排滿下週行程:利用時間追尋機遇巧合,如看一本原本不看的書、找其他部門同事午餐、參加不同但相關領域的演講請最有好奇心的朋友吃飯:感染他們!

下週

在未來6個月找一個業界活動參加:訂好入場券和車票騰出一天作為「肯定日」:say yes,注意衍生的機遇
找出人脈圈中似乎總有機會接觸有趣事物的人:了解容易接觸機會的原因、下定決心多認識具有這些特質的人

下個月

自創社團或聚會:定期聚餐或一次性聚會,聚集朋友分享點子和資源訂閱Wired、MIT Tech Review等刊物,找出朋友之中的早期科技採用者:了解科技、經濟、社會趨勢如何創造新機會

強化人脈

和盟友開誠布公討論如何共同尋找、創造、利用絕佳機會告訴盟友,如果有好機會,會努力拉他們一起參與

Ch5.別怕風險

明天

簡單思考生活中的風險,按高低排列你參與其中的專案努力思考真正的負面風險和正面可能,並確定未誇大:有不確定?是高估風險嗎?

下週

找出可以接受、其他人迴避的風險,勇於承擔:接受薪水低、學習機會多的工作?接受約聘、而非穩定?去找有那種風險的專案,會與眾不同

下個月

規劃一個讓生活中短期波動增加的計畫:如何找有較多波折、不確定性的專案或新工作?重新檢討Z計畫:依然可行?A計畫若失敗,還能東山再起嗎?諮詢前輩,思考如何因應突發緊急狀況

強化人脈

和盟友、其他信賴的人脈坦白討論他們能承擔的風險:了解他們的風險評估,讓你在需要時能即時提供協助;如果你對機會的風險評估和眾人相反,其他人會裹足不前;衡量後續反應,測試想法的差異程度

Ch6.情報提問力

明天

調整LinkedIn動態消息,讓它顯示最實用的資訊確認你最常用的社群如Twitter關注了應該關注的對象

下週

列出不同主題中可以信賴的對象:認識的人分成3類,領域專家、了解你的人、可能沒特定專業但聰明的人列出正在思考的2.3大議題:想好問題,和人交談時可以拿出來問
每周傳一篇文章給電子郵件上的重要聯絡人:也可以在部落格、社群媒體上的朋友,傳播有趣資訊給你的人脈圈,可以增加其他人傳送寶貴資訊的機會

下個月

後續幾週安排3個午餐約會,位階高你幾層的同業、一段時間沒見的老友、在相關產業任職而且你很欣賞其職涯發展的人:即使沒有迫切的職業生涯問題,也要做,可以問不敏感的普通問題,有機會意外獲得機遇情報讓自己成為別人遇到特定議題想要諮詢的人:寫Blog或mail、組織討論會,讓認識你的人知道你的興趣和能力;別人找你詢問情報時,也同時從對方身上取得情報


結語:人生是永遠的測試版

成功的秘訣,就在不停重新開始。

Ryan Chen
Ryan Chen

嗨,我是萊恩日誌的Ryan。

我先是愛書人,後是媒體人,立志當個只工作不上班的自由人。我喜歡將閱讀的收穫寫下來,分享給你,增加好人與好事相遇的機會。

好奇想提問,或是邀約合作,歡迎來聊:[email protected]

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *